Power Skilling - Renascimento de competências
Em Janeiro de 2022, o fórum económico mundial (FEM) realizou uma reunião virtual durante uma semana com líderes do mundo inteiro para se poder falar dos grandes problemas e desafios existentes mundialmente. Daqui resultou a agenda Davos 2022.
Foi aqui que também se lançou a Reskilling Revolution, uma iniciativa multi-sectorial com o objectivo de fornecer melhor educação, novas competências e melhores empregos para um bilião de pessoas em todo o mundo até 2030.
À medida que as indústrias transformam seus modelos de negócios tradicionais na sequência dos avanços tecnológicos, estima-se que 50% de todos os funcionários precisarão de requalificação de competências até 2025.
Os sistemas educacionais precisam de apoio para a recuperação de aprendizagens perdidas no tempo COVID; os jovens precisam de um contexto do mundo real e os colaboradores de empresas precisam de competências para empregos emergentes.
Ou seja, precisamos urgentemente de um renascimento das competências.
As the world pivots to a new beginning, skills are the new currency — Balaji Ganapathy
E que competências são estas que precisamos?
De acordo com o FEM, no TOP 10 de competências a desenvolver até 2025 estão:
pensamento analítico e inovação,
estratégias de aprendizagem ao longo da vida,
capacidade de resolução de problemas complexos,
pensamento crítico e análise,
criatividade e iniciativa,
liderança e influência social,
competências digitais,
resiliência e flexibilidade
argumentação e ideação.
Quase todas elas são Power Skills!
Como podem as empresas iniciar o Power Skilling?
Alinhar objectivos estratégicos com desenvolvimento de pessoas
Fazer um diagnóstico interno, e perceber quais são as competências prioritárias para cada área de negócio
Medir as competências atuais
Facilitar o desenvolvimento das competências através de programas específicos
Voltar ao passo #1
Num estudo recente feito pela Pearson, concluíram que cada vez mais empresas (75%) procuram o talento, as pessoas que possuam as Power Skills adequadas e desenvolvidas. E porquê? Porque as Power Skills estão presentes nos colaboradores que apresentam melhores taxas de performance ou seja que contribuem mais para a sustentabilidade da empresa. Pois afinal, as Power Skills são transversais a qualquer função e são também intemporais.
Faz sentido para si?

Comments
Post a Comment